年轻人创业往往现实比较残忍,有勇气走上创业道路的人少之又少,更别说是创业成功了。任何事情都是需要有计划的,创业也不例外,需要做好计划书。那么创业的项目计划书应该怎么写呢?

一份完备的创业项目计划书计划书 ,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素。计划书写的越详细,越容易理解。那么具体有哪些呢?

为了把这部优秀的作品更好地传承下去,天津北方电影集团、天津北方演艺集团决定将其重新搬上大银幕。据了解,新版评剧电影《包公三勘蝴蝶梦》首次采用4K、48帧、全景声的拍摄技术,由天津市评剧白派剧团团长、著名表演艺术家、国家级非物质文化遗产传承人王冠丽领衔主演。

除了以上的计划之外,还需要考虑企业的未来发展方向。创业计划书是一份全方位的商业计划,不仅是提供给自己查看,更重要的是可以给投资者看,所以做好一份完整的企划书是很重要的。

4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但一定要根据所选择的创业项目来选择地点。

2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,在做出详细说明时,要注意准确、通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能听明白。

8、风险。不单单是与人竞争就有风险,各种各样的风险是时时存在的,可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等,要随时做好应对风险的准备,并做好相应应对策略。

6、人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、这些人才需要的是全职还是兼职,他们的薪水如何计算,同时考虑对人才的专业培训成本等。

3、市场。创业者首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。只有在确定目标后,才能决定怎样上市、促销、定价等,并可以做好预算。

1、事业描述。创业者需要描述所要进入的是什么行业,卖什么产品,你要卖给谁,谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

7、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果你需要融资,那么你需要讲清楚,你大概需要融多少,将资金用在哪一块,你准备用多久,这些都是需要提前考虑好的。

5、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,这就要求创业者在经营的过程中,知人善任,找到能够帮助自己管理公司的人才,并时刻把管理放在首位。

“影片保持了原著灵魂,以新的理念诠释故事。在内容上对传统剧目去粗取精,立意鲜明,在酣畅淋漓的剧情演绎中,传颂着人间的真善美。”影片导演孟中华说。

据出品方介绍,评剧电影《包公三勘蝴蝶梦》根据元代戏剧名家关汉卿原著《包待制三勘蝴蝶梦》改编,主要讲述宋代名臣包拯秉公执法,平反一桩冤案的故事,颂扬了古代清官清正廉明和古代人民母贤子孝的高尚品德。该剧曾由天津市评剧院评剧名家鲜灵霞、王鸿瑞主演,并于1959年由长春电影厂拍成戏曲片,给全国观众留下深刻印象。